Сайт может отображаться некорректно, поскольку вы просматриваете его с устаревшего браузера Internet Explorer (), который больше не поддерживается Microsoft.
Рекомендуем обновить браузер на любой из современных: Google Chrome, Яндекс.Браузер, Mozilla FireFox.
Пожалуйста, поверните устройство в вертикальное положение для корректного отображения сайта

Штат или аутстаф: сколько стоит содержать ИТ-отдел и когда выгоднее аутстаффинг

4.8
Ваш голос учтен
4.8
Содержание ИТ-команды сопряжено с финансовыми и организационными трудностями. Высокие зарплаты, социальные отчисления, обеспечение рабочего места, постоянное повышение квалификации сотрудников, затраты на подбор персонала – все это формирует ощутимую нагрузку.
Штат или аутстаф: сколько стоит содержать ИТ-отдел и когда выгоднее аутстаффинг
Время прочтения: 3 минуты

Насколько она оправдана и нужно ли это именно вашему бизнесу – вопрос спорный. Рассказываем, как иметь то, что не можешь иметь и пользоваться этим как своим.

Что такое аутстаффинг в IT: простыми словами

Представьте себе ситуацию: вам срочно нужны дополнительные руки — программисты, тестировщики, аналитики — но нет возможности расширять штат.

Вот тут-то и приходит на помощь аутстаффинг. Это временная «аренда» специалистов от другой компании, позволяющая быстро нарастить мощности вашей команды, не прибегая к найму постоянных сотрудников.

Где найти удаленного специалиста готового помочь вашему бизнесу? На расстоянии одной кнопки в чате нашего сайта. Аутстаф хорош тем, что вы не оказываетесь один на один с проблемой, ее решает наш коллектив.

Отличия аутстаффинга от аутсорсинга

Аутстаффинг – это привлечение отдельных специалистов, которые работают на решение ваших задач, но официально находятся в штате ИТ-партнера. Они подчиняются напрямую вам, выполняют поставленные задачи, но при этом вы не несете ответственности за их социальные гарантии и трудоустройство.

Аутсорсинг же, в свою очередь, представляет собой полную передачу определенного направления деятельности внешнему подрядчику.

Разница принципиальна: аутсорсинг – это делегирование ответственности, а аутстаффинг – привлечение рабочей силы.

Кому нужен аутстаффинг и в каких случаях

Данная услуга подходит компаниям любого размера, но особенно актуальна для стартапов, малого и среднего бизнеса, которым сложно держать полноценный ИТ-отдел. Например, ритейлер запускает онлайн-магазин, но в штате нет айтишников. Или компания сталкивается с внезапным ростом заказов и нуждается в дополнительном ресурсе.

Виды аутстаффинга и их особенности

  • Аутстаффинг для малого бизнеса и e-commerce. Идеален для компаний с небольшим бюджетом и гибкими проектами. Можно оперативно привлечь специалиста, который решит ИТ-проблемы за считанные месяцы.
  • Аутстаффинг для бизнеса и производства. Например, производственная компания внедряет систему автоматизации склада и ей временно требуются разработчики ERP-систем. Нет смысла содержать целый отдел на постоянной основе ради одного проекта.
  • Аутстаффинг ИТ-специалистов. Особенно востребован в компаниях с высокой потребностью в специализированных кадрах. По нашему опыту, бизнес ищет высококлассных экспертов по направлениям безопасности, аналитике больших данных или облачным технологиям. Кстати, мы, как аккредитованная ИТ-компания с профессиональным штатом, можем эти вопросы легко закрывать.
  • Аутстаффинг программистов и разработчиков. Бизнес привлекает команду разработчиков под конкретный проект, будь то создание мобильного приложения или оптимизация сайта.
  • Аутстаффинг 1С и DevOps. Для оптимизации процессов многие компании привлекают специалистов по внедрению и поддержке системы 1С, а также DevOps-инженеров, обеспечивающих непрерывность процессов разработки и эксплуатации ПО.

Преимущества и недостатки аутстаффинга

Плюсы аутстаффинга для бизнеса:

  1. Возможность подключения необходимых специалистов без долгосрочных обязательств перед ними.
  2. Сокращение административных издержек на оформление сотрудников.
  3. Более гибкое управление ресурсами и оперативность решения проблем.
  4. Оптимизация расходов на ИТ-инфраструктуру.
  5. Безболезненное масштабирование ИТ-отдела.

Риски собственного штата

Штатные сотрудники зачастую оказываются неэффективны при выполнении специфичных узкоспециализированных задач, требуют дополнительного обучения или перестройки рабочих процессов. Временные специалисты позволяют решить проблему быстрее и дешевле.

Мы знаем о чем говорим, потому что уже это делали. Официально специалист числится у нас, но работает на ваши задачи и KPI. Выгода очевидна – вы получаете высококвалифицированного специалиста, оперативное реагирование и решение вашей задачи, а платите при этом меньше. Экономия составляет порядка 15-20%.

Сравнение аутстафа и штата: что выбрать

Стоимость содержания ИТ-отдела

Расходы на собственный ИТ-отдел включают: зарплату, налоги, социальные выплаты, аренду рабочих мест, обучение, программное обеспечение и оборудование. Средний ежегодный бюджет ИТ-подразделения небольшой организации колеблется от 4 млн до 12 млн рублей, включая зарплату руководящего состава и технические средства.

Для небольшого бизнеса такие затраты зачастую неоправданны.

Скрытые расходы на штатных сотрудников

Помимо зарплат, есть и масса скрытых издержек: оплата больничных листов, отпуска, социального пакета, амортизации оборудования и инфраструктуры. В среднем скрытые расходы составляют еще плюс 30–40% от общей суммы зарплат.

Экономия на ИТ-персонале через аутстаффинг

Привлечение внешних специалистов позволяет избежать расходов на содержание собственной ИТ-службы. Благодаря этому компания существенно снижает постоянные издержки, сохраняя доступ к высококвалифицированным специалистам без формирования дополнительного административного бремени.

При правильном подходе экономия достигает десятков процентов. Аутстафферы освобождают вас от сопутствующих расходов.

Гибридная модель работы в ИТ

Многие крупные компании выбирают гибридную модель, сочетающую собственный штат и аутстаффинг. Постоянные сотрудники решают рутинные задачи, а временные привлекаются для реализации конкретных проектов.

Например, далеко не у всех компаний есть все 3 линии технической поддержки. Специалисты третьей линии решают самые сложные вопросы и обладают очень специфическими компетенциями, которые тяжело найти у среднего системного администратора. Собрать все такие навыки в одном штатном сотруднике практически невозможно и максимально дорого.

Трехуровневая система техподдержки ProfInfoService позволяет бизнесу эффективно решать возникающие технические проблемы, обеспечивая бесперебойную работу ИТ-инфраструктуры.

Как выбрать подрядчика для аутстаффинга

Решаясь на выбор модели организации ИТ-подразделения, ориентируйтесь на масштабы своего бизнеса, сложность текущих задач и бюджет. Аутстаффинг даёт свободу выбора и возможность быстрого реагирования на изменения рынка.

Касаемо специалистов в ИТ-сфере, выгоднее передавать управление персоналом аккредитованной ИТ-компании, которая возьмет на себя все административные и налоговые обязательства. У нас это обойдется вашему бизнесу в разы выгоднее и дешевле, поскольку мы работаем на гибких условиях: наши сотрудники получают все преференции работы в аккредитованной компании, а вы высококвалифицированных ИТ-специалистов для выполнения ваших задач.

ProfInfoService предлагает малому и среднему бизнесу целый комплекс ИТ-услуг, включая техническую поддержку, управление сетевой инфраструктурой, обслуживание ПО, кибербезопасность, аналитику данных и внедрение облачных технологий.

Больше новостей в нашем ТГ-канале.

Остались вопросы?

Напишите нам и мы подробно ответим в самое ближайшее время.

Задать вопрос