Мечта бизнесмена: хочу свой ИТ-отдел из крутых экспертов с многолетним опытом, которые выведут мой бизнес на новый уровень.
Реальность: крутые ИТ-эксперты с опытом хотят лучших условий. Поэтому им выгоднее работать в аккредитованной ИТ-компании.
В сегодняшней действительности картина такова: серьезный ИТ-специалист с опытом более 5 лет, экспертизой и высоким интеллектом, не может найти для себя аргументов для чего ему идти работать на ваш завод, фабрику, в ресторанный, торговый, строительный или образовательный бизнес.
Зарплаты ниже, чем в ИТ-компаниях, среда — не его, ИТ-ипотеки нет, отсрочки от мобилизации и призыва нет, профессионального развития и взаимодействия с более опытными ИТ-коллегами сведено к минимуму.
↘️ Отсюда тенденция — специалисты не больших ИТ-отделов бегут, и удержать их невозможно. Найти адекватную замену тоже почти не выполнимая задача.
Каким образом среднему бизнесу справиться с этой бедой и все-таки укомплектовать свой небольшой сервисный ИТ-отдел профессионалами, чтобы не столкнуться с авариями, приостановкой деятельности, потерей данных ❓
Конечно, решение на поверхности — создать свою ИТ-компанию, пройти все мытарства с получением ИТ-аккредитации и взять на баланс, попытавшись привлечь средства с открытого рынка, чтобы покрыть затраты на содержание этой крутой, но дорогой структуры.
К сожалению, реализовать такой сценарий на практике смогли только бизнесы, где в штате было от 20 ИТ-специалистов и более. Но что делать тем, у кого потребности бизнеса меньше и для нормального развития компании достаточно 3-5 ИТ-специалистов? ИТ-аккредитация для сети ресторанов, магазинов или фабрики — несбыточная мечта.
Решение есть — и это Аутстафф!
Давайте подробнее разберем, что это такое и как он помогает бизнесу. В традиционном понимании аутстаффинг — это вывод персонала за штат.
Его смысл весьма прост: вы заключаете договор с ИТ-компанией-посредником и оформляете в штат последней ИТ-специалистов. При этом подбор персонала может осуществляться как совместными усилиями, так и по согласованию.
Физически и структурно ваши специалисты останутся работать у вас с сохранением подчиненности внутри вашей компании. ИТ-партнер же является их работодателем юридически, и решает все вопросы, связанные с зарплатой и оформлением подчиненных. Она также ведёт всю документацию (бухгалтерскую и кадровую). В такой схеме вам необходимо только найти надежного ИТ-партнера.
Помимо выгод для своих ИТ-специалистов от такого партнерства, вы получите еще и существенную экономию, порядка 15-20%. А самое главное сможете нанимать ЛУЧШИХ, в отличии от ваших конкурентов. В формате договора ИТ услуг, с проверенной ИТ-компанией. Которая даст вашим сотрудникам все вышеперечисленные преференции, и они захотят работать на вашу компанию. А вам — устойчивый, успешно развивающийся бизнес, с прекрасной ИТ-поддержкой.
