Сайт может отображаться некорректно, поскольку вы просматриваете его с устаревшего браузера Internet Explorer (), который больше не поддерживается Microsoft.
Рекомендуем обновить браузер на любой из современных: Google Chrome, Яндекс.Браузер, Mozilla FireFox.
Пожалуйста, поверните устройство в вертикальное положение для корректного отображения сайта

IT-аутсорсинг VS штатный сотрудник: что выбрать

4.8
Ваш голос учтен
4.8
В мире бизнеса выбор между внешним подрядчиком и наймом штатных сотрудников представляет собой важное стратегическое решение.
IT-аутсорсинг VS штатный сотрудник: что выбрать
Время прочтения: 1 минута

Каждый из этих подходов имеет свои плюсы и минусы и важно правильно их оценить.

Плюсы IT-аутсорсинга

1️⃣ Снижение затрат: аутсорсинг позволяет существенно оптимизировать свои бюджеты. Вы платите только за выполненные задачи.
2️⃣ Доступ к экспертам: использование услуг аутсорсеров дает возможность работать с высококвалифицированными специалистами и новейшими технологиями, которые могут быть недоступны в рамках вашей компании.
3️⃣ Гибкость: аутсорсинг позволяет адаптироваться к изменяющимся потребностям бизнеса. Вы можете легко масштабировать масштаб работ в зависимости от текущих задач.
4️⃣Фокус на основном продукте: освобождая внутренние ресурсы, вы можете сосредоточиться на своих ключевых задачах и бизнес-возможностях.

Минусов IT-аутсорсинга не так много, о чем свидетельствует бурный рост спроса в последние годы. Только по итогам 2023 года интерес к услуге со стороны бизнеса вырос на 43%. Ожидается, что в этом году процент будет выше.

Недостатки скорее носят субъективный характер и основаны на опасениях, в массе своей консервативного, бизнеса по поводу контроля подрядчика и безопасности данных. Оба из них «снимаются» в процессе переговоров. Любая уважающая себя аутсорсинговая IT-компания подписывает документы, связанные с информационной безопасностью.

Вопрос о наличие IT-специалистов в штате неоднозначен. С одной стороны, больше рычагов контроля, с другой – не всегда прозрачная целесообразность в плане задач и затрат. Держать в штате полноценный IT-отдел – не всегда финансово обоснованно, отдельного сотрудника — он может не обладать всем набором необходимых компетенций.

При выборе между IT-аутсорсингом и штатными сотрудниками важно учитывать уникальные потребности вашего бизнеса и специфику работы. Аутсорсинг может стать отличным решением для оптимизации затрат и масштабируемости. Попробуйте комбинировать оба подхода, чтобы отладить свои бизнес-процессы.

Больше новостей в нашем ТГ-канале.

Остались вопросы?

Напишите нам и мы подробно ответим в самое ближайшее время.

Задать вопрос